第(2/3)页 拉林道:“但我们依然不理解,晶东靠着这样低的利润,是怎么生存的。未来有没有可能增加利润?能否获得盈利?晶东和阿狸都寻求上市,投资者会对比他们的故事,看谁的故事更有吸引力,晶东现在的吸引力远远不够,不然为什么投资者不去购买更稳妥的沃尔玛的股票或者投资阿狸,而是选择晶东呢?” 李睿看向刘大东,他不想全都越俎代庖。 刘大东又解释了一下毛利率低的原因,主要是因为做到了超低的成本管理,还拿出了佳能和诺记这两个品牌举例,说明晶东的渠道控制的有多么给力。 李睿有点无语,你拿什么品牌举例不好,用佳能和诺记来距离,这两个品牌的现状可是一言难尽啊…… 好在投行的代表们只盯着数据,当他们听说厂商在晶东发售产品时,营销费用只占成本的7%时,都发出了惊叹声。 “传统渠道的营销费用占比是15%左右,晶东只需要一半的渠道成本,确实是个了不起的进步。”拉林之前一个劲的质疑晶东的故事,听到这里也终于露出了赞许的神色。 刘大东道:“最关键的是,节省下来的8%费用并不会全让厂商拿走,我们会把一部分返还给厂商,让他们获得更高的利润,也会把一部分让利给消费者。这种模式下晶东给厂商和消费者都带来价值,消费者认可我们的价格和服务,更喜欢来晶东购物。厂商认可我们带来的品牌效应和客户流量,尽管他们的产品在晶东上的售价很低,赚钱却更多了。这样就形成了一个厂商和消费者双赢的良性循环。” 弗罗伊勒道:“故事讲到现在,听起来开始有点意思了。” 其他几人也纷纷点头,露出了更浓厚的兴趣。 会面中途,大家喝杯咖啡休息,聊起了生意之外的日常。 李睿讲述起好莱坞的故事,以及奥斯卡领奖后台的趣闻,把大家逗的哈哈大笑。 刘大东对李睿的社交能力一脸艳羡,也十分庆幸这次请了李睿一起来,否则还真不容易打发这些老狐狸一般的投行代表呢。 下半场,投行代表们主要的问题集中在晶东的盈利预期和市场潜力。 刘大东准备的很充分,从铧国用户的消费升级说起,再到晶东即将打造的农村电商、生鲜电商、晶东便利到家以及和瑞信联手打造的金融体系。 当刘大东提及金融体系后,代表们的眼睛亮了,问题基本都集中在这方面。 第(2/3)页