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    不过看秘书的神色，或许是杰克马打来电话了？

    彭晓蕾只能暂时停下来，示意秘书有事过来说，

    秘书一路小跑着急匆匆的跑到台上，附在彭晓蕾耳边道：“彭总，瑞信支付刚刚宣布了一个集五福计划……”

    就在支付贝全体高管在莫干山封闭开会的这天，瑞信发起了攻势。

    下午三点，瑞信以官网公告、软件推送和新朗V博发博的方式，同时官宣开启蛇年春节集五福活动！

    活动的起因是李睿在2011年和企鹅高管的豪赌，当时赌注是一亿元。

    2012年7月15日，赌约到期，瑞信获胜，李睿却依然宣布拿出一亿元分给瑞信用户，第一波拿出3000万，以提现券的形式发放，在当时引发了非常大的轰动。

    借着发提现券，瑞信支付增加了数千万用户，绑卡量也是激增，一举超过大多数竞争对手，成为市场份额仅次于阿狸支付贝和企鹅财富通的第三大第三方支付机构。

    彼时支付贝非常紧张，立刻把瑞信支付当作假想敌，进行了分析研究。

    但很快支付贝就发现，白紧张了，这个对手虽然来势汹汹，但底蕴实在不行，三板斧之后就露馅了。

    相比起支付贝，瑞信的长处在于社交，以及围绕着社交而衍生的各种功能行为，支付并非所长。

    提现券引发的热潮过去之后，数千万支付用户大部分都沉睡下来，支付场景的缺少导致支付行为少之又少，很多人甚至解绑了银行卡，以避免有可能发生的资金风险。

    看到这个情况，支付贝上下在松了一口气的同时，也在内部会议上对瑞信冷嘲热讽了一番。

    支付贝都在这个行业深耕多少年了，无论是技术上还是服务上甚至银行关系上，都远不是瑞信支付能比的。
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